第6章グレード要件の本質：「職人」「指揮者」「監督」というメタファー

各グレードに求められるパラダイム（思考様式）の違いを「3つの職業」に例えて直感的に理解する。

前章のCOMDモデルで「タスク複雑度」のスケールについて解説しましたが、もう少し実務に寄り添った直感的なイメージを持ちたい人のために、今回は「役割のメタファー（比喩）」を用いて各グレードの本質（真の期待役割）を紐解きます。胸に手を当てて考えてみてください。あなたが今、日々オフィスでこなしている仕事は、以下のどのプレースタイルに最も近いでしょうか？

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