第21章管理の4象限：初めてチームを持つ人の必読マップ

何をすればいいか分からない新任マネージャーが、管理の全体像を把握するためのフレームワーク。

「マネージャーって、会議に出て、報告するだけの仕事？」多くの新任マネージャーが感じる、この茫然とした感覚は正常です。なぜなら、「マネージャーは何をする人なのか」を体系的に教えてくれる場所がないからです。

ここでは、管理の仕事を「手段（管・理）× 対象（人・事）」の4象限で整理します。

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概念

「手段（管・理）× 対象（人・事）」の4象限を知るだけで、「自分は今、何が足りないか」が分かります。

	事	人
管る	管事	管人
理る	理事	理人

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