第17章 業務と管理：なぜ技術だけでは限界なのか

本章から第4部「業務・管理メソッド」に入ります。 多くのエンジニアは「面倒なビジネスの話や管理はEMに任せて、自分は技術を磨いていたい」と考えがちです。

しかし、昇進の原理は「価値の交換」です。技術そのものに価値はありません。技術を使ってビジネス課題を解決した時に価値が生まれます。 今のレベル（初級・中級）では「言われたものを作る」だけで価値がありましたが、上級以上では「何を作るべきか（業務）」や「どうチームで作るか（管理）」を理解していないと、あなたの技術は持ち腐れになります。